根据省委巡视工作部署，2018年10月至12月，七届省委第四轮巡视对省交通投资控股有限公司党委开展了常规巡视。7月29日，省交通投资控股有限公司党委向社会公开巡视整改进展情况。
问题：落实党委研究讨论重大问题的前置程序不严格
整改：修订完善公司议事规则，执行党委会议前置程序，明确党委会议和其他会议的议事范围、决策程序，明确董事会议、经理班子会议研究属于“三重一大”事项的议题须事先经党委会审议，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。
问题：财务管理不规范
整改：修订完善财务管理制度并要求严格执行，在审核报销单据时，不符合要求的坚决不予报销。按照一个公司一个账套的原则，撤销各分设账套，合并到本部账套。2019年1月，已完成将分设账套合并为本部账套进行核算，对长期闲置的20个银行账户进行销户，对公司个别员工2015年“搭车”报销住宿费用5388元全额清退。
问题：高层次人才引进困难
整改：修订《薪酬福利管理办法》《绩效考核管理办法》等制度，出台《引进人才住房保障管理办法》。探索制定关于引进高层次人才的有关政策，逐步完善符合市场需求的薪酬体系，努力使薪酬水平保持一定的吸引力和市场竞争力。巡视整改以来，共引进高层次人才3人。
问题：缺少抓对接、促落实的具体措施和实际成效
整改：切实承担项目实施主体责任，推动智能网联汽车、5G技术与交通的深度融合，搭建“人-车-路-云”协同的智慧交通体系，今年3月博鳌亚洲论坛召开期间正式开放展示，共接待国内外嘉宾和媒体记者30多批次，人数近400人，受到社会各界的广泛关注和较高评价。
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