荷风送爽，万物并秀。为进一步完善人才培养体系，海南交投项目管理公司于2025年6月正式启动2025年度内训工作，全系列20节实战课线上线下等你来听！
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6月9日，“青年沙龙”首课开讲，公司财务部审计主管李颖以《财务制度宣贯及项目资金申请注意事项》为主题，围绕“业务流程标准化+资金申请合规化”，对解析差旅费管理办法等制度进行了详细讲解。通过生动鲜活的案例教学，将复杂的财务知识变得通俗易懂，“精准打击”报销过程中频繁出现的痛点问题。同时，现场细致演示资金申请材料编制要点，帮助员工精准掌握关键技能。内训课程高度贴合员工实际需求，课上问答进一步提高了员工参与度，还设置了精彩互动环节，互动优胜者可获得“报销加速券”等实用“礼品”，现场氛围热烈空前，参训员工满意度高达95%。
6月17日，“干部课堂”首期培训开启，总经理助理、造价合约部经理石良俸带来《新形势下公路工程施工分包管理：挑战与应对》课程。课程从“政策解读、操作实务、风险防控”三大维度，对分包管理中的合同合规性审查等内容进行了专业且全面的讲解，结合公司在建项目实际案例，提炼出“分包全流程管理七步法”，极具实践指导意义。
两堂精彩纷呈的内训课标志着公司“分层分类、务实高效”内训体系开始有效运作。公司全年计划推出领导讲堂、干部课堂、青年沙龙、廉政课堂等“四维”课堂实用课程20节，并对培训效果评估满意度最高的8堂课进行课程录制及开发，上传“云端”供全体干部职工“随取随用”，以实战导向推动人才培养与项目建设管理同频共振，为海南交投交通基础设施项目人才队伍建设打造传承纽带。
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