近日，海南交投党委委员、副总经理胡东主持召开海南交投港航公司第四季度项目推进会。锚定自贸港建设关键任务，全面部署四季度项目攻坚工作，为年度目标冲刺按下 “加速键”。
会议深入贯彻落实省政府、省交通运输厅、省国资委等部门关于港航领域基础设施建设的工作部署，紧紧围绕自贸港“封关运作准备”“高质量发展”核心任务，立足省属国企“主力军、排头兵”定位，强调要进一步提高政治站位，深刻领会上级单位对公司的殷切期许，以港口建设、航道升级等实效彰显海南交投“服务自贸港、赋能新发展”的国企担当，助力打造高效畅通的自贸港航运枢纽。
会议明确，“双节”期间是项目建设的“黄金窗口期”，关键项目必须科学统筹施工计划，做到“节日不停工、进度不减速”，坚决守住年度目标底线。同时，会议就海南交投港航公司第四季度在建项目、投资项目、储备项目的各项重点工作进行了系统部署。一是紧盯项目目标任务，严格把握时间节点，按质按量完成在建项目既定产值任务。二是科学统筹、精准发力，有序推进投资项目的整体工作，切实将省政府决策部署落到实处。三是强化前瞻谋划与布局，加快推进储备项目的立项工作，形成“在建一批、开工一批、储备一批”的良性发展格局，为自贸港基础设施持续赋能。
为确保上述部署要求落地见效、层层压实，推进会上，胡东进一步就抓好项目建设落实工作提出六项具体要求：
一是要下沉一线，靠前服务。各项目团队须深入施工工地、扎根建设现场，主动加强与地方政府及各省直部门的沟通协调，凝聚多方合力破解项目建设难点问题，全力推进项目关键节点建设。
二是要合规优先，周密筹划。始终将合规管理贯穿项目建设全过程，扎实做好项目全周期工作，精心制定各项工作方案，强化职能部门、事业部的内部协同联动，确保各项工作在规范轨道上高效运行。
三是要问题导向，集中攻坚。坚持聚焦项目建设中的难点、堵点，逐一梳理、细化分解各环节的重难点工作，锚定靶心，集中力量精准突破。
四是要对标学习，开放合作。积极向优秀驻琼央企、省属国企学习取经，借鉴先进经验，加强与战略合作伙伴的沟通学习，拓展合作空间，不断提升自身的管理水平和核心竞争力，争做一流的建设者。
五是要复盘总结，持续改进。对前三季度工作要进行系统复盘，深入查找短板和不足，及时纠错纠偏，不断优化建设管理流程，全面提升精细化管理水平。
六是要严守底线，廉洁安全。“双节”期间，毫不松懈抓好安全生产各项工作，坚决筑牢廉洁从业防线，营造风清气正、安全稳定的节日环境。
本次推进会既是海南交投港航公司对第四季度工作的全面动员部署，更是公司在自贸港建设大局中迎难而上、持续攻坚的决心彰显。未来，海南交投港航公司全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力以赴推动项目建设提速、提质、提效，全力保障完成年度目标任务，为海南自由贸易港高质量建设贡献交投力量。.jpg)
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