10月9日上午，针对10月2日交通突发事件信息未及时上报问题，海南交投党委委员、副总经理陈长征赴交投养护公司开展提醒谈话。谈话由海南交投安全管理部副总经理梁华平主持，海南交投养护公司（以下简称养护公司）领导班子、各部门负责人、各管理站站长参加会议。
谈话前，养护公司传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和省交通运输厅关于中秋、国庆期间信息报送问题的指示，并学习了国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》及《海南省交通运输厅交通运输突发事件信息报告和处理办法》等文件精神。海南交投安全管理部结合近期工作重点，对养护公司的信息报送工作进行了再部署、再要求。
谈话中，陈长征要求，要提高政治站位，要站在讲政治、顾大局的高度，融入交通安全管理整体格局，充分认识突发事件信息报送工作的重要性，确保各项要求抓实抓细抓到位。
陈长征提出，一是坚持问题导向。充分认识到养护公司当前还存在信息报送不及时、内容不规范、责任不落实及敏感性不强等问题，必须从“制度、演练、监督、执行”等方面迅速落实整改。7日内开展全员专题培训，筑牢思想防线，15日内完善信息报送制度，堵塞流程漏洞，1个月内组织专项应急演练并进行自查自纠，提升实战能力。二是强化全链条管理。主要负责人要亲自抓、分管领导要全力管，层层压实信息报送工作主体责任；坚持“有事报事、无事报平安”，做到发生突发事件第一时间报告，杜绝瞒报、迟报、漏报；报送内容要要素齐全，做到“情况清、数据准、口径一”；加强分析研判，做好现场应急处置，提升信息前瞻性；健全收集、审核、报送、反馈闭环机制，建立台账，定期复盘，推动信息报送规范化、制度化。三是强化督导问责。将信息报送工作纳入公司安全生产年度考核，对因信息报送不力造成工作被动或严重后果的，一律严肃追责问责。
谈话强调，信息报送是安全生产管理的基础性工作，是上级掌握动态、科学决策、调度指挥的重要依据。全体人员务必以此次提醒谈话为契机，深刻反思、立行立改，切实将各项要求内化于心、外化于行。要以高度的政治责任感和“时时放心不下”的紧迫感，严守安全底线，畅通信息渠道，确保指令上传下达、政令畅通无阻，为海南交投养护事业高质量发展筑牢坚实的安全屏障。
养护公司表示，已深刻认识到，作为高速公路养护管理单位，公司本身就是事故信息的“第一报告人”，信息报送工作更直接关系到上级部门对事故态势的判断及后续处置效率，必须以大局意识抓牢信息报送关键环节。下一步，养护公司将深刻剖析自身存在的问题，对此次信息报送不及时的相关人员予以严肃处理，并以此为鉴，补齐制度短板，坚持复盘培训，强化监督管理，确保高质量落实各项整改措施，坚决履行好信息报送职责。.jpg)
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