近日，海南交通集团党委副书记潘勇带队深入下属单位开展人力资源管理工作专项调研，全面摸底企业发展现状，把脉人力资源管理痛点堵点，为优化集团人才战略、谋划未来发展提供坚实支撑。
调研期间，潘勇先后来到海南高速、海南路桥、省交规院、环岛旅游公路公司、交控养护公司及交通产业事业部、智慧交通事业部、交通建设事业部，通过实地察看、座谈交流、查阅资料等方式，详细了解了各单位在人力资源管理制度建设、人员配置结构、人才梯队搭建、薪酬福利体系、信息化管理水平等方面的具体情况，并重点询问了当前经营管理中遇到的难点与挑战，针对发现的问题现场进行深入交流分析，提出具有针对性的指导意见。
潘勇要求，各单位要切实提高政治站位，主动将业务发展融入“交通强国”建设、现代化综合交通运输体系构建等国家战略布局，积极推动传统业务转型升级，科学谋划集团“十五五”产业发展和各项工作思路举措。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记在听取海南自贸港建设工作汇报时的重要讲话精神，坚持和加强党的全面领导，夯实基层党组织建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
潘勇强调，各单位要深刻认识人力资源作为第一资源的重要性，必须紧密结合自身发展实际与业务需求，一是强化统筹优化，激发组织效能。要科学做好业务与人力资源的统筹规划，强化前瞻布局，合理核定招聘需求，坚持“适度从紧”原则，切实“把好人员入口关”，防止盲目扩张和人力冗余，提升招聘工作的质量与精准度。要合理配置人员，着力调整和优化人员结构，精简后台管理岗位，推动资源向一线和核心业务倾斜，在依法合规基础上，结合行业特点及业务实际灵活选择用工方式，提升整体运营效率。二是创新人才机制，释放队伍活力。要勇于探索和创新引人、育人、用人、留人机制，完善市场化薪酬激励与绩效考核体系，激发各类人才的积极性、主动性和创造性。三是聚焦市场开拓，培育增长动能。要牢固树立市场意识，积极寻找和培育新的业务增长点，全力以赴冲刺，确保全年各项经营目标任务圆满完成，提前科学谋划来年工作布局。
时近岁末年初关键时期，潘勇特别强调，各单位必须时刻绷紧安全之弦，坚守廉政底线。要毫不松懈抓好安全生产各项工作，确保万无一失。要持续加强党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。要高度重视并切实做好信访维稳与舆情处置工作，有效防范化解各类风险，维护和谐稳定发展大局。集团相关职能部门要全力发挥服务保障作用，为各单位业务发展和人力资源管理优化提供有力支持。
集团人力资源部负责人及有关人员参加调研。.jpg)
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