为深入贯彻落实中央、省委及省国资委关于以案促改促治工作的系列部署要求，推动集团相关工作走深走实、见行见效，1月16日，海南交通集团党委副书记潘勇主持召开以案促改促治调度会，集团各事业部、下属单位综合管理部负责人及相关人员参加会议。
会议传达了省国资委国有企业以案促改促治调度会会议精神和工作要求，并就集团贯彻落实以案促改促治工作进行部署。会议要求，全体人员要坚持问题导向、目标导向、效果导向，把整改成效作为检验工作的核心标准。要强化系统思维，注重协调协同，形成上下联动、左右协同的整改合力。要层层传导压力，破解“上热中温下冷”，以“慢不得、等不起”的紧迫感推动工作落地。要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，聚焦重点任务集中攻坚，坚持举一反三，确保整改工作不走过场、取得实效。
会议强调，一是提高政治站位，深刻认识以案促改促治工作的重要意义，切实将思想和行动统一到上级决策部署上来。二是聚焦问题整改，围绕整改事项，层层压实责任，确保整改落实到位。三是强化组织保障，健全齐抓共管工作机制，定期跟踪问效，坚决杜绝“说了当做了、做了当做完了”的形式主义。
会议还对综合行政工作提出具体要求。作为公司中枢部门，综合管理部（办公室）要切实发挥上传下达、统筹协调、督查督办作用，着力提升参谋助手、建言献策、沟通协调、汇报写作等核心能力，秉持服务精神、兜底意识和奉献精神，做好宣传舆情管控、“三公”经费管理、办文办会办事、档案管理、保密工作和值班值守等重点工作，尤其要严守宣传纪律，防止“低级红”“高级黑”，规范公车使用管理，杜绝公车私用、私车公养等问题，以高效务实的作风为集团高质量发展提供坚实保障。
潘勇在总结时强调，以案促改促治工作事关集团发展大局，容不得丝毫懈怠。各单位要切实增强政治敏感性与责任担当，以严的基调、实的举措推动整改工作走深走实。综合行政系统要发挥“一竿子插到底”的统筹协调作用，推动整改工作层层落地，凝聚起上下同心、齐抓共管的工作合力，共同推动集团各项事业再上新台阶。.jpg)
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