3月19日上午，海南路桥集团召开2026年工作会议暨党风廉政建设工作会议，全面总结2025年工作成果，安排部署2026年任务。海南交通集团党委书记、董事长陈泰锋出席会议，海南路桥集团班子成员，本部中层干部，下属公司班子成员，职工代表及先进个人共110余人参加会议，其余干部员工共137人集中视频参会。
会议分别听取并审议通过了海南路桥集团2026年工作报告、2026年财务工作报告，对集团系统2025年度先进集体及先进个人进行表彰，与各下属公司分别签订2026年党建工作目标责任书、经营目标责任书、安全生产和消防安全目标责任书。
先进表彰
签订责任书
会议全面回顾了海南路桥2025年在推进重组整合、项目建设、养护市场化转型、资质升级、科研创新、人才培养和党建引领等方面的工作成果，深刻剖析面临的问题与挑战，明确2026年总体发展思路、工作目标与重点任务。
会议指出，海南路桥将锚定施工板块核心载体定位，以“强施工主业、拓施工版图、创协同效能”为总抓手，持续深化重组整合“后半篇文章”。立足智慧化、绿色化、国际化方向，积极融入自贸港建设大局，充分发挥整合后的资源优势与协同效应，强化资质体系建设、技术装备提升与产业链协同，聚焦施工能力升级与市场扩张，攻坚重大项目建设，打造自贸港施工建设“主力军”和行业标杆，为海南交通集团构建“投融建管养运”一体化产业生态提供坚实施工支撑。
会议强调，2026年是“十五五”开局起步的重要关口，必须聚焦重点、靶向发力，将战略目标转化为发展实效。一是聚焦重组整合“后半篇文章”，以优化架构、理顺机制、整合资源为核心，为施工主业高质量发展提供坚实保障。二是围绕“省内深耕、省外拓展、海外探索”构建三级施工市场布局，全力扩大市场份额、提升项目承揽质量。三是全面提升项目施工管理水平，筑牢工程质量与安全防线，确保项目高效履约。四是全面夯实企业施工核心竞争力，为拓展施工市场、提升履约能力提供支撑。五是聚焦施工主业痛点难点，深化科技创新赋能，推动成果转化落地。六是紧扣重组整合战略部署，强化人才队伍建设，夯实施工主业人才支撑。七是坚持党建与施工主业深度融合，以高质量党建引领施工主业高质量发展，筑牢廉洁防线，凝聚干事创业合力。
陈泰锋充分肯定海南路桥在海南交通集团重组整合工作中发挥的重要作用。他指出，海南路桥在集团系统中地位特殊、使命艰巨，其收入、利润贡献突出，是集团施工业务板块的主要力量，要抢抓发展机遇，打破外省企业主导格局，做大做强彰显本土国企担当；要发挥龙头引领作用，带动集团各产业板块协同发展，助力集团整体战略落地；要大力弘扬井冈山革命斗争精神，坚定信念、依靠群众、求真务实、艰苦奋斗、敢闯新路，切实把工作报告中的规划部署从“笔尖”落到“手上”、从“纸上”扛到“肩上”，以实打实的行动推动各项任务落地见效。
针对海南路桥面临的问题与挑战，陈泰锋强调，要把握“五个抓住”工作要求：一是抓住全面从严治党。牢固树立正确政绩观，坚持按规律办事、按规矩办事，始终坚持问题导向与目标导向相统一。二是抓住项目建设。聚焦施工主业，培育核心竞争力，主动争取资源、对接机遇，以优质项目筑牢企业发展根基。三是抓住安全生产。要时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全管控、排查安全隐患、落实安全责任，坚决防范各类安全事故发生。四是抓住作风能力建设。秉持求真务实作风狠抓工作落实，引进培养优秀人才，锤炼高素质专业化干部队伍。五是抓住智慧施工机遇。顺应行业发展趋势，以智能化手段赋能项目建设，推动施工模式转型升级，激活新质生产力动能。
在党风廉政建设工作会议上，全体观看警示教育片，传达学习习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话等相关精神，通报2025年党风廉政建设暨纪检工作情况，并安排部署2026年党风廉政建设重点工作任务，强调要聚焦海南路桥年度重点工作任务和关键领域，加强党风廉政建设，加大监督执纪力度，不断提升公司纪检工作规范化法治化正规化水平，为全面从严治党提供有力保障。
海南路桥党委副书记、总经理郭春武在总结讲话中强调，全体干部职工要提高政治站位，以“一盘棋”思想、“一条心”共识，以饱满的创事干业热情、务实的担当作为作风，聚焦施工主责主业，主动对接海南交通集团，加大上下游资源整合力度，深化改革创新，全面提升现代化治理能力，为海南自贸港建设和交通事业高质量发展贡献坚实力量。.png)
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