4月21日下午，海南交通集团召开2026年第一季度综合行政板块专题会议。集团党委副书记潘勇主持会议并作工作部署，集团综合管理部负责人及相关人员，各事业部、下属单位综合行政部门及宣传管理部门负责人参加会议。
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会议围绕宣传文化、保密工作、文秘工作三个板块进行专题部署。在宣传文化板块，传达学习了关于树立和践行正确政绩观学习教育宣传注意事项，宣贯了集团《企业文化建设年活动实施方案》及《宣传工作管理办法（修订版）》，通报了2026年一季度各部门、事业部、下属单位新闻报道情况。在保密工作板块，传达学习了上级有关文件精神并部署集团年度保密工作要点。在文秘工作板块，研究部署下属单位简称规范相关事项。与会单位就综合行政重点工作进行交流，查摆短板弱项，沟通协调需要解决的事项。
会议强调，要重点抓好2026年企业文化建设年各项活动落实，构建具有海南交通集团特色的先进企业文化体系，推进集团重组后全员思想融合、团结拼搏、开拓创新，为集团年度生产经营目标及“十五五”战略目标实现注入强大精神动力和文化支撑。要吸取反面典型案例教训，不断增强保密意识、守牢保密底线，以“时时放心不下”的责任感，把保密工作抓细抓实抓到位，以高水平保密工作护航集团高质量发展。
会议要求，一是抓紧抓实树立和践行正确政绩观学习教育。结合上级单位相关部署和集团实际，深学细悟、对标对表，坚决防止“走过场”“一阵风”。各级综合行政部门要严防“灯下黑”，确保树立和践行正确政绩观学习教育入脑入心、见行见效。二是充分发挥参谋助手作用，狠抓执行力建设，做实督查督办。要紧紧围绕集团中心工作，主动研究、靠前谋划，为领导决策提供客观、细致、精准的参考依据。要健全督查督办闭环机制，对重点任务紧盯不放、一抓到底，推进集团运转效率提升和各项重点工作任务落实见效。三是持续加强作风建设，突出“快、准、实、细”要求，不断提升办文、办会、办事水平。要雷厉风行、紧抓快办，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识；要实事求是、求真务实，不搞花架子、不搞形式主义，切实为基层减负，让基层干部把精力用在干实事上；要加强精细化管理，建立健全标准体系，厉行勤俭节约，推动办公室工作质效整体提升。
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