5月12日至13日,海南交通集团党委委员、副总经理吴鹏带队赴定安、琼海、万宁、陵水、三亚等地开展实地调研,重点摸排沿线资产运营、地产项目推进及历史遗留问题处置情况,现场协调解决发展难题,推动资产提质增效。集团投资经营部、海南高速等部门、单位负责人参加调研。
调研工作坚持问题导向与实效导向,通过听取工作汇报、实地走访踏勘等方式,深入各项目现场及资产点位,全面梳理运营发展中的瓶颈问题,深挖问题根源,现场研究解决方案并会商推进举措,切实摸清基层实际情况,确保调研不走形式、取得实效。
在琼海嘉浪雅居项目现场,吴鹏一行实地考察了小区园林建设与精装样板间打造情况,详细了解项目建设进度、房屋交付标准及后期运营规划等工作内容。对项目通过严控成本、精细化等方式施工斩获省级双项荣誉及现阶段销售工作取得的成效,给予充分肯定,并勉励团队坚守品质、做优服务、做强品牌。吴鹏就项目后续发展提出要求:一要打造行业标杆,以高标准建设、高品质服务树立品牌形象;二要主动“走出去”,聚焦全国交通系统拓展岛外客源;三要完善业态布局,打造多元商业街区,提升项目竞争力,助力城市品质提升。
调研期间,调研组分别与地方政府开展座谈,精准对接政企合作及难点问题化解工作。在琼海市,与副市长李熙围绕加快配套幼儿园回购等事宜开展深入交流,推动相关历史遗留问题及民生配套项目尽快落地解决。在万宁市,与副市长兼兴隆工委书记郑忠发重点商议兴隆金银岛酒店资产盘活工作,共谋政企深化合作路径。
就调研后续工作的开展,吴鹏强调,一要全面梳理各类沿线资产,完善内控管理体系,夯实资产管控基础。二要深挖存量资产运营潜力,创新经营模式,实现资产保值增值。三要建立“一事一台账、一事一闭环”工作机制,压实工作责任、明确时限要求,全力化解历史遗留问题。四要加强与地方政府对接协同,高效推进资产盘活等工作,凝聚政企发展合力,为企业高质量发展和海南自贸港建设提供有力支撑。
此次调研全面摸清资产底数、找准堵点难点、明晰工作方向,为规范资产管理、深化政企协作、精准攻坚历史遗留问题筑牢坚实基础。下一步将狠抓调研成果落地转化,锚定存量资产盘活、历史遗留问题化解两大重点任务靶向发力,系统推进,持续提升经营管理质效,稳步推动企业高质量发展。.jpg)
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