8月27日上午，海南交控养护公司召开2021年上半年工作总结暨经营分析会。
凝心聚力，矢志出发。8月27日上午，海南交控养护公司召开2021年上半年工作总结暨经营分析会，全面总结回顾上半年工作，深入分析经营发展形势，并部署下半年工作重点。海南交控养护公司领导班子、本部全体员工，各管理站站长参加。
会上，海南南交控养护公司党支部书记刘庆阳作上半年工作总结、财务部作经营分析报告、安全监督部作安全生产工作回顾，各部门、各管理站依次汇报了上半年工作完成情况。领导班子成员对各自分管业务、部门进行点评及提出下一步工作要求。
2021年上半年，海南交控养护公司各项经营指标均完成目标值，通过制定多项养护制度和养护指标，提升公路习惯性日常养护能力，实现养护管理降本增效，同时在党风廉政、安全生产、应急保障等工作上取得了一定成绩，圆满完成各项工作任务。
刘庆阳书记在总结讲话中要求，一要做好安全生产工作。要时刻紧绷“安全弦”，多关注涉路施工作业动态、做好特殊天气应急保障工作等，更严更细的抓好安全生产工作。二要做好疫情防控工作。要根据《关于肺炎聚集性疫情处置指南（修订版）》等文件精神，时刻不放松做好疫情防控工作，做到有计划、有落实、有处置。三要做好舆论管控工作。要及时处置、回复12345办件，持续做好“车上党小组”的社会服务工作。四要做好防汛防台工作。要重视风险隐患点的排查治理，应急物资要准备充分，做好养护机械的维修保养。五要做好日常养护工作。要持续推进习惯性日常养护工作，保障管养路段路容路貌整洁靓丽。六要做好专项工作推进。要着力推进G98海南环岛高速隧道提质工程升级工程、G98海南K296+118盐灶河大桥（加固）改造工程等项目，做到有思路、有计划、有跟踪。七要做好党史学习教育工作。要加强党史学习，深入开展“我为群众办实事”“查堵点、破难题、促发展”等活动，履职尽责强担当。八要做好“小国检”迎接工作。要准备充分，做思做实内、外业工作，迎接检查，并形成常态化管理，推进养护能力的提升。九要做好养护信息系统的推广应用。养护信息系统的应用要接地气，解决好实际工作中的问题。十要做好机电团队的组建工作。推动隧道机电管理水平的提升。
会议还为第二季度安全生产工作表现突出的琼海站颁发了流动红旗，并分别为在安全生产月中获得团体总分的第一、二、三名及创新进取奖的定安站、坡心站、琼海站、崖城站颁发了奖牌和奖金，以表鼓励。
会议号召，海南交控养护公司上下要精诚团结、务实高效、主动作为、严守纪律，继续围绕下达的指标任务，狠抓落实，在养护质量、养护能力提升上有所突破，努力提供品质更优、效率更高、安全可靠的公路养护服务，为创建具有区域竞争力的一流养护企业不懈奋斗。.jpg)
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