随着“十四五”国省干线公路养护管理技术评价工作“检阅号”正式吹响，如何精准发力、高效备战，成为海南交投交控公路工程养护有限公司的当前核心任务。9月2日上午，养护公司以一场高效的迎检推进会给出答案。
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一次“问需破题”的会议：把准迎检“方向盘”
“目标在哪里、差距有多少、措施是什么？”会上，三大直击核心的关键问题，让全场人员迅速进入“备考状态”。公司领导班子、各部门及管理站负责人、迎检骨干，认真聆听着迎检办公室围绕“国检”安排、迎检内容、存在问题以及具体部署等4个方面带来的深度解析。以“国检”评价体系为标尺，清晰标出此次迎检“考什么”“怎么考”，更精准指出当前存在的差距。为各部门、各管理站立下了迎检“军令状”，做到明目标，找差距，划重点，定措施。
一套“靶向聚焦”的思路：绘出工作“路线图”
本次迎检工作与秋台风高发期重叠，工作开展面临着的多重挑战，会议要求，一是要认清形势，锚定目标。各部门、各管理站必须清醒认识当前形势，坚决摒弃盲目乐观心态。要合理评估管辖路段在此次评价中的得分上下限，明确“保底目标”与“提升目标”，推动所有工作向“保分”“提分”聚焦。二是要细化清单，压实责任。坚持以结果为导向，进一步完善“性价比最佳”的工作方案，合理分解任务，明确完成时限、具体责任人及量化指标，推动任务清单“精、细、实”，为后续工作安排、监督考核、责任追溯提供明确依据。三是要紧扣重点，精准施策。以得分标准为遵循，强化执行标准，将迎检工作融入日常养护，统筹推进“国庆”“冬保”等重点任务，实现“以检促养、以养备检”。围绕迎检重点，紧盯核心得分板块，理清本部部门与管理站的责任范畴，对能自主解决的立即推进，需专项支持的及时统筹外部力量，确保问题整改全覆盖。四是要统一思想，强化监督。公司上下要凝聚合力，树立“一盘棋”思想，做到“搭台不拆台、补位不缺位”，以团结一致的作风推动迎检工作；要健全监督机制，迎检办公室要履行好“裁判员、指导员”职责，针对虚假数据、进度谎报等问题强化后端核实，压实“责任链”；纪检部要编制专项监督方案，以“成绩为王”为原则，对工作不细、不实、不精，或因态度问题影响整体迎检效果的启动问责，以严明纪律保障工作落地。五是要强化宣传，讲好故事。要制定分阶段宣传计划，逻辑清晰，挖掘亮点，站在宣传受众角度，展现人员攻坚克难、备战迎检的精神风貌，总结工作中的好做法、好经验，形成可复制、可推广的成果。六是要守牢底线，确保安全。要强化备检、迎检全过程的安全管理，加强现场安全巡查监督，坚决防范安全事故发生，确保迎检工作与安全生产“两手抓、两手硬”。七是要规范管理，做好保障。严格遵守中央八项规定精神，细化迎检接待服务方案，既要确保服务高效周到，也要杜绝铺张浪费，为迎检工作提供坚实的后勤支撑。八是要提前谋划，做好总结。要及时总结工作成效，形成统一汇报模板，确保内容简洁、数据准确、亮点突出，充分展现公司迎检准备工作。
一份“攻坚奋进”的决心：扛起养护“硬担当”
会议号召，当前正值我省公路养护市场化改革的关键阶段，全体成员要切实提高政治站位，充分认识此次“国检”不仅是对公路养护技术水平的考验，更是对养护团队战斗力的检验。要以“不掉链子”的责任感，扛起职责、抓实工作，以坚定的决心和顽强的毅力，逐项攻坚、不断突破，用实际行动展现海南交投养护人的专业素养与团队风采，为海南公路养护事业高质量发展交出交投答卷！
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